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太阳能电池板成本或已经接近边际
返回列表 来源: 发布日期: 2021.01.05 浏览次数:

7月8日,BP在其发布的《BP世界能源统计年鉴》(下称《年鉴》)中指出,目前可再生能源在全球一次能源结构中比例只有4%,截至2035年前,可再生能源都将是增长最快的能源,其消费量约为目前的4倍,能源比重将升至10%。

此外,去年全球可再生能源发电(不包括水电)同比增长14.1%,创下有记录以来最大增幅;中国首次超越美国,成为全球最大可再生电力生产国,风电和太阳能累计装机量均位居世界首位,占全球可再生能源增长的40%,超过经合组织总增量。

目前BP在可再生能源领域主要专注于风电和生物燃料两大块,在全球拥有8千多名员工。“太阳能紧追风能的态势在未来可能会有所减缓。”戴思攀告诉界面新闻记者,过去的5-10年当中,太阳能的成本下降比风能的成本下降会更快一些,但这个情况正在悄悄出现转变。

早在2005年,BP就与特变电工在国内组成合资公司,正式在中国生产太阳能光伏组件。但到了2012年,BP便逐渐从中国的合资项目中撤出,渐渐退出光伏行业。

戴思攀认为,有两大原因导致了转变的发生。首先,太阳能电池板的成本不可能无限制地下降,总会有一个幅度。“目前太阳能电池板的成本可能已经接近边际生产成本。”其次,虽然风力发电场硬件设备的成本不会显著下降,但得益于大数据的发展,风力发电的效率正在不断提高,“你可以从大数据得知,在一个小时或者一天内,风力发电机的摆放方向,最大限度地利用风能。”戴思攀说。BP的风电业务重点主要在美国西北部风场的开发和运营,拥有14个陆上风电场,总装机量约为2259兆瓦。

在生物燃料领域,BP在巴西拥有三个乙醇全资生产厂,2014年完成了对热带厂(Tropicalplant)项目的扩建,使其生产能力翻了一番,并将三家工厂的甘蔗处理能力提高到每年1000万吨。从2012-2015年,BP累计投入了超过6.5亿美元。

《年鉴》显示,去年可再生能源增长量占全球能源新增量的1/3;可再生能源发电占总发电量比例从2015年的6.7%上升到2016年的7.5%。

在加大投资可再生能源的同时,BP也在适当调整对油气方面的投资。“未来20-30年还是需要消耗大量油气资源的,我们会投资低成本的石油资源,并加大对于天然气的投资,以满足天然气需求的增长。”戴思攀向界面新闻记者表示。

除BP外,荷兰皇家壳牌集团(Shell Group of Companies,下称壳牌)也在增加对可再生能源领域的投资。

据路透社报道,从2020年起,壳牌将每年花费10亿美元在新能源开发领域,主要包括风能和太阳能。此前在壳牌每年10亿美元的研发预算中,新能源业务只占到1/5。

与BP不同的是,壳牌没有放弃太阳能市场,反而在加大投资。目前壳牌是美国光热技术辅助石油开采领先企业Glasspoint公司的非控股投资者,该公司成功示范了将其太阳能蒸汽供热技术用于热采(通过加热提高原油采收率),目前在建设容量约为1GW的项目。

在风能领域,壳牌在2001年进入陆上风能市场,其供电装机量共计450MW。

合作对象:国家级贫困县、省级贫困县以及全县总装机容量超过20兆瓦的光伏扶贫项目

合作形式:建档立卡贫困村、贫困村或县里需要做的村、村级扶贫光伏电站或全县总装机容量超过20兆瓦户用光伏扶贫项目

电站形式:村级电站300kw、400kw,户用根据实际情况而定

操作模式:无需政府和百姓出资,电站资产和收益全部归政府、村集体和贫困户所有,我方不占项目公司股份、不分电费收益,项目公司由县政府成立;根据合作县实际情况,我方协助其制定个性化光伏扶贫方案,为其解决前期20%资本金以及EPC建设垫资,以撬动整个扶贫项目,待项目并网发电后,以电站资产和电费收益权从政策性银行贷款,最后以电费收益还款,项目利润用于扶贫。

收益测算:以全县50兆瓦光伏扶贫项目为例,年利用小时数1000至1600小时,光伏年利润从900万元至2600万元不等,25年年平均利润从1300万至2900万元不等,若有地方补贴,或地方政府本身有一定扶贫资金,用于扶贫的利润更高。

个性化设计:根据合作县实际情况设计最合适的光伏扶贫方案,亦可通过个性化方案提高项目前三年整体利润,在前三年将有更多的利润用于扶贫。

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